Подъем Дальнего Востока - это наш национальный приоритет на весь XXI век Владимир Путин

На Дальнем Востоке созданы беспрецедентные условия экономического развития территории Юрий Трутнев

Нам выпала большая честь и огромная ответственность - развивать наш Дальний Восток Александр Галушка

Новости и события

История резидента ТОР: Прибыльный бизнес на утилизации отходов

Еще 10 лет назад мало кто мог подумать, что переработка отходов может быть прибыльным бизнесом. Владивостокцы Сергей Лазарев и Михаил Гнеденков пошли ва-банк и первыми на Дальнем Востоке открыли предприятие полного цикла по утилизации промышленного мусора. Компания "ЭкоСтар Технолоджи"  утилизирует электрооборудование, нефтесодержащие и токсичные отходы, ртутьсодержащие лампы,  автомобильные покрышки и прочее. О принципиально новой бизнес-модели, запатентованных технологиях и участии в ТОР порталу о Дальнем Востоке nadv.ru рассказал гендиректор ООО "ЭкоСтар Технолоджи" Сергей Лазарев.

Отходы – в доходы

Впервые идея заняться бизнесом по переработке отходов пришла в годы студенчества. В 2004 году мы с сокурсником Михаилом Гнеденковым узнали о зарубежном опыте утилизации и получения нового продукта из отходов. Этим на Дальнем Востоке абсолютно никто не занимался. Тогда мы реализовали свой первый проект в области переработки пластика. Мы его собирали, первично обрабатывали и продавали компаниям, которые уже делали заготовку пластика и отправляли его за рубеж. На тот момент наш проект был лишь промежуточным звеном в утилизации отходов. У нас была попытка сделать новый продукт из переработанного пластика – некий композитный материал для строительства. Но большой реализации этот проект, к сожалению, так и не получил из-за сырой, неподготовленной технологии производства. Но тем менее мы поняли, что утилизация мусора может стать прибыльным бизнесом, если нащупать тот вид отхода, который будет наиболее ликвиден.

Мы не просчитывали на десять шагов вперед. Эта была некая проба пера. В 2006-2007 году мы посетили всемирную выставку новейшего оборудования по переработке отходов в Гонконге. И там была представлена техника по отдельным направлениям утилизации, в частности, шин, электрических отходов, люминесцентных ламп. Но ни одна бизнес-модель, действующая за границей, нам не подходила, потому что все компании работали очень специализировано - на один вид отходов. Мы же решили сосредоточиться на широком спектре принимаемых отходов.

Все заработанные деньги по найму, а также от нашего проекта по реализации пластика мы направляли в развитие нашего предприятия. Так в 2008 году было создано "ЭкоСтар Технолоджи". Общий стартовый капитал составил не больше 1,5 млн рублей. Неплохой толчок дали полученные гранты, никаких кредитов мы тогда не брали, да их, наверное бы и не дали.

Предприятие окупило себя буквально в первый год функционирования за счет небольших первоначальных инвестиций. Первую прибыль мы сразу направили на закуп оборудования, чтобы в быстром темпе нарастить мощности. На тот момент мы еще не могли справиться со всеми объемами принимаемых отходов.

Уникальные технологии производства

Мы используем запатентованную технологическую линию по утилизации отходов резины. Патент был разработан на базе нашего предприятия совместно с сотрудниками Дальневосточного федерального университета. На сегодняшний день у нас заключен пятилетний контракт по эксплуатированию этого патента. Мы проводим дальнейшие научные исследования в этой области.

В рамках сотрудничества компании с университетом студенты и аспиранты на базе предприятия защищают дипломные работы и магистерские диссертации по инженерным специальностям.

Специфика работы в регионах Дальнего Востока

Частью нашей бизнес-стратегии было развитие предприятия во всем Дальневосточном округе. Многие наши клиенты имеют сеть предприятий в нескольких регионах, и им гораздо проще заключить с нами один договор и получать услуги сразу во всех городах. Филиалы "ЭкоСтар Технолоджи" открыты в Приморском, Хабаровском, Камчатском краях, Сахалинской и Магаданской областях. Там расположены заготовительные площадки по приему отходов, их сортировки и заготовки для отправки в Приморский край.

 

Основной строкой расходов является логистика. Все полученные отходы в дальневосточных регионах направляются на предприятие в Артеме (Приморский край), где все это утилизируется. Сейчас мы ведем переговоры с властями Магадана и Сахалина по вопросу размещения первых пилотных проектов по переработке отходов на местах. Весь вопрос упирается в выделении участков, так как у нас очень специализированная деятельность и есть определенные требования к земельным участкам. Далеко не каждый регион имеет на данный момент свободные площади под наши требования.

Тройка лидеров по утилизации отходов: отработанные автопокрышки, люминесцентные лампы и электрооборудование. По объему, по весу на первом месте, разумеется, покрышки. Завод способен переработать 3,5 тысяч тонн – это его максимальная мощность загрузки. Фактически в год и выходит 3 тысячи тонн.

Готового продукта от принятого объема выходит от 60 до 70%. Это, прежде всего, резиновая крошка, которую мы получаем после переработки автопокрышек. Ее закупают компании для покрытия спортивных стадионов и детских площадок.

Все остальное – это вторсырье, например, металл. На него приходится примерно 20-25%. А около 5%, а то и меньше – это отход, например, текстильное волокно, которые на данный момент мы не в состоянии сейчас переработать. Этот нетоксичный материал мы вывозим на полигон. Кроме того, мы не только утилизируем, но и обезвреживаем те опасные отходы, из которых невозможно извлечь полезные компоненты.

Резидентство в ТОР "Надеждинская"

Участие в ТОР позволит увеличить мощности предприятия в 3-5 раз. На новом заводе после строительства первой очереди будет создано порядка 50 рабочих мест. Впоследствии мы сможем обеспечить работой до 150 человек.

Резидентами территории опережающего развития мы стали в конце 2015 года. Корпорация развития Дальнего Востока предоставила нам в "Надеждинской" участок, который полностью соответствует градостроительным нормам и требованиям земельного кодекса для нашего вида деятельности. Также у нас будет 500-метровая санитарная зона. До этого под наши требования никак не удавалось найти землю.

После старта производства на ТОР наш продукт выйдет на рынки стран АТР.Благодаря мощностям будущего завода появится возможность сбывать резиновую крышку не только в России, но и экспортировать ее в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В нашем продукте уже заинтересована Южная Корея и проявляет интерес Китай. В планах также – экспортировать крошку на рынок Японии. 

По условиям резидентства в ТОР "Надеждинская" Сергею Лазареву и Михаилу Гнеденкову пришлось зарегистрировать новое предприятие – "ЭкоСтар Фэктори". Компания уже получила землю, на которой будет построен завод, в аренду с правом выкупа в дальнейшем. Условия ТОР предполагают нулевую ставку налога на имущество и землю в течение нескольких лет после реализации проекта, а также пониженную ставку на фонд оплаты труда в размере 7,6%.

На сегодняшний день мы заканчиваем процедуру проектирования завода. В четвертом квартале уже сдадим проектную документацию на экспертизу. В этом же году мы планируем получить разрешение на строительство и приступить к первым работам на участке в первом квартале 2018 года. Что касается привлечения инвестиций на возведение нашего завода и закупку новейшего оборудования, то мы всерьез рассматриваем взаимодействие с федеральной Корпорацией малого и среднего предпринимательства (МСП). Они готовят очень привлекательные финансовые продукты для резидентов ТОРов, а также планируют выпустить продукт для эколого-ориентированных компаний в рамках года экологии России. 

Мы полностью укладываемся в график, который согласовали при подписании соглашения с Корпорацией развития Дальнего Востока. В настоящий момент все резиденты ТОР ждут обещанных от властей коммуникаций – это дороги, электричество, газ, вода и водоотведение.

В режиме ТОРов действительно существуют налоговые льготы, но администрирование этих платежей до сих пор осложняется бюрократией. Возмещение НДС здесь происходит в ускоренном порядке, но чтобы иметь право его возместить, необходимо подготовить огромную кипу документов. Мы еще не начали свою деятельность, а уже пережили две или три камеральные проверки.

Экологическое просвещение

50% заказов мы получаем по госконтрактам, а 50% – от юридических лиц. Наша клиентская база состоит из более чем двух тысяч компаний. Но мы практически не охватываем отходы, которые производят физические лица. Законы в России практически никак не регулируют обращение с отходами от населения. А это самый большой пласт. Любой гражданин безнаказанно может выбросить в мусорный бак ртутную лампу или цинковую батарейку. Если бы этот вопрос был урегулирован, я думаю, что наши объемы переработки выросли бы в два-три раза.

Во Владивостоке существует программа по экологическому воспитанию среди молодежи. Ее реализуют городские власти, Управление по охране окружающей среды города. Наша компания также неоднократно принимала участие в мероприятиях. Но этого недостаточно. Я много езжу по Дальнему Востоку и знаю, что только во Владивостоке существует такая работа, которую финансируют власти. На эту программу выделяются пусть небольшие, но все-таки деньги, и она работает. В столице Приморья начали внедрять раздельный сбор мусора среди населения, ни в одном другом дальневосточном городе этого нет.

Мы хотели бы участвовать в законодательном процессе. Предлагать свои инициативы. Мы уже доросли до такого уровня, что можем грамотно рассказать об этом, донести свое видение тех или иных процессов. Наше резидентство в ТОР послужит неким катализатором по взаимодействию с населением, то есть мы сможем принимать отходы от населения безвозмездно.

Фотографии предоставлены компанией

Источник: nadv.ru


#ТОР #Надеждинская